Le but de cette formation est de familiariser les gestionnaires avec différentes approches et défis en matière de gestion de personnel. Elle vise plus particulièrement à permettre aux participants de mieux se connaître pour identifier des solutions susceptibles d’améliorer leur gestion du personnel.
Après un bref tour d’horizon des concepts de base, le formateur présentera des outils et des techniques. Il abordera entre autres le coaching, le style de communication, les rencontres de supervision, la rétroaction et les styles de comportement, avec des études de cas à l’appui.
Objectifs :
- Familiariser les gestionnaires avec différentes approches pour relever les défis auxquels ils font face en gestion des ressources humaines
- Comprendre les principaux concepts de la gestion du personnel et partager les expériences
- Faire un constat de la situation personnelle
- Évaluer ses forces et ses faiblesses
- Identifier les solutions afin d’améliorer sa gestion du personnel
Quand? La formation aura lieu en deux parties : le lundi 22 février de 9 h à 12 h et le mercredi 24 février de 9 h à 12 h.
Coût : gratuit
Date limite d'inscription : 10 février
20 participants maximum, faites vite!
Contenu :
- Exercice sur ma gestion de personnel
- Distinction entre pouvoir, autorité, influence et leadership
- Mobilisation et culture organisationnelle
- Principes de base du coaching
- Le coaching efficace : un dialogue pour la prise en charge par l’individu de son développement
- Responsabilisation, autonomie et engagement
- Plan de discussion pratique
- Rencontres de supervision avec un guide pratique
- Rétroaction
- Styles de comportement
- Connaître mes employés
- Les générations
- Non-respect des engagements (causes)
- Pourquoi évaluer et faciliter la rencontre
- Comment faire face aux situations difficiles avec un employé
- Résoudre les conflits
- Gérer les problèmes de performance
- Technique-conseil
- Études de cas
- Trucs du métier : l’art de la gestion
La méthode comprend des exposés, des exercices pratiques et des échanges.